全體員工、供應商、客戶及合作夥伴:
為進一步完善公司治理機製,拓寬高層管(guǎn)理溝通渠道,現正式開通總經理直達反饋郵箱。該郵箱作為總經理(lǐ)直接(jiē)接收舉報信(xìn)息及改進建議的(de)專(zhuān)屬渠道,旨在鼓勵全體員工及合(hé)作夥(huǒ)伴(bàn)對公(gōng)司經營管理、安全生產、廉潔(jié)建設等各方麵工作提(tí)出建設性(xìng)意見或舉報違規違紀行為。
一(yī)、受理範圍
公司(sī)所有(yǒu)部門、所(suǒ)有環節的管(guǎn)理缺陷、管理漏洞或違紀違法行為(wéi)均在舉報範圍內,具體包括但不限於以下方麵:
1、經(jīng)營管理:違反公司製度、監管政策及國(guó)家法律法(fǎ)規的行為。
2、員工操守(shǒu):員工徇私(sī)舞弊、中飽私囊(náng),或利用職務便利(lì)為他人謀取私利的行為;在辦理公司對外(wài)業務過程中吃、拿、卡、要的行為。
3、重要領域違規:在選(xuǎn)人用人、工程建設、招投標、物資采購、公務消費、公務接待、公務用車等方麵存在違反公司規定的行(háng)為。
4、安全保障:安全生產(chǎn)、內部治安保衛工作(zuò)存在的漏洞和隱患。
5、不當行為:打架鬥毆、酗酒鬧事等其他給公司帶來經濟損失和損害企業形象的(de)行為。
6、信息保密:泄露和出賣公司商業秘密的行為。
7、改善建議:公司運營管理各方麵可改善加強的建議意見(jiàn)。
二、反饋獎勵及責任追究機製
1、若收(shōu)到合理的舉報或改進(jìn)意見並經核實,公司將(jiāng)根據舉報/反饋事項重要程度,給予舉報(bào)人相應嘉獎。嘉獎形(xíng)式(shì)包括但不限於獎金(根據挽回損失金額的1%-10%給(gěi)予獎勵,最高(gāo)100萬元)、榮譽證書、晉(jìn)升機會等,以表彰舉報人對公司發展的積極貢獻。
2、對推動(dòng)管理體係優化或產(chǎn)生顯著經濟效益的合理化建議,將(jiāng)授予"管理改進特別獎"。
3、所有舉報(bào)者將獲得調查進展及處(chù)理結果的專項反饋。
4、責任追究:在公司處理權限內的涉案人員,按照挽回損失和影響的程度,予以處罰,對於違法犯罪等超出公司處(chù)理權限的案件(jiàn),將交由國家司法機構處理。
三、保密承諾
1、實行"單線直達"處理(lǐ)機製,僅由總經理接收處理。
2、建立舉報人信息"熔斷保護"製度,嚴格限(xiàn)製知(zhī)情範圍。
3、對(duì)打擊(jī)報複舉報(bào)人的行為將從嚴從重處理。
四、舉報方式
舉報(bào)人可(kě)通過(guò)郵件向總經理反(fǎn)映(yìng)情況,該舉報渠(qú)道長期(qī)有效,歡迎監(jiān)督(dū)。
舉報(bào)郵箱:RDFGM-jubao@bonacoson.com
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2025年4月(yuè)19日