全體員工、供應商（shāng）、客戶及（jí）合作夥伴：

    為進一步完善公司治理機製，拓寬高層管理溝通渠道，現（xiàn）正式開通總經理直達反饋郵（yóu）箱（xiāng）。該郵箱作（zuò）為總經理直（zhí）接接收舉報（bào）信息及改（gǎi）進建議的專屬（shǔ）渠（qú）道，旨在（zài）鼓勵全體（tǐ）員工及合作夥（huǒ）伴對（duì）公司經營管理、安（ān）全生產（chǎn）、廉潔建設等各方麵工作（zuò）提出建設性意見或舉報違（wéi）規違紀行為。

一、受理範圍

    公司所有部門、所有（yǒu）環節的管理缺陷（xiàn）、管理漏洞（dòng）或違紀違法行（háng）為均在舉報範圍內，具體包括但不限於以下方麵：

    1、經營管理：違（wéi）反（fǎn）公司製度（dù）、監管（guǎn）政策及國家法（fǎ）律法規的行為。

    2、員工操守：員工徇私舞弊（bì）、中飽（bǎo）私（sī）囊，或利（lì）用職務便利為他人謀取私利（lì）的行為；在辦理公司對外業務過程中吃、拿、卡（kǎ）、要的行為。

    3、重（chóng）要領域違規：在選人用人（rén）、工程建設、招投標、物資采（cǎi）購（gòu）、公務消費、公務接待、公務用車等方麵存在違反公司規定的行為。

    4、安全保（bǎo）障：安全生產、內部治安保衛工作存在的漏洞和隱（yǐn）患。

    5、不當（dāng）行（háng）為：打架鬥毆（ōu）、酗酒鬧事等其他給公司帶來經濟損失和損害企業形象的行為。

    6、信息保密：泄（xiè）露和出賣公司商（shāng）業秘（mì）密的行為。

    7、改善建議：公司運營（yíng）管理各方麵可（kě）改善加強的建議意見。

二、反饋（kuì）獎勵及責任追究機製（zhì）

    1、若收到合理的舉報或改進意見並經核實（shí），公司將根據舉報（bào）/反饋事項重要程度，給予舉報人相應嘉獎。嘉獎形式包括但（dàn）不限於獎金（根據挽回損失金額的1%-10%給予獎勵（lì），最高100萬元）、榮譽證書、晉升機會等，以表彰舉報人對公司發展的積（jī）極貢獻。

    2、對推（tuī）動管（guǎn）理體係優化或產生顯著經濟效益的合（hé）理化建議，將授（shòu）予"管理（lǐ）改進特別獎"。

    3、所有舉報者將獲得調查進展及處理結果的專項反饋。  

    4、責任追究：在公司處理權限內的涉案人員，按照挽回損失和影響的程度，予以處罰，對於違法犯罪等超出公司處理權限的案件，將交由（yóu）國家司法機（jī）構處理。

三、保密承諾

    1、實行"單線直達"處理機製，僅由總經理接收處（chù）理。

    2、建（jiàn）立舉報人信息"熔（róng）斷（duàn）保護"製度，嚴格限製知情範圍。

    3、對打擊報複舉報人的行為將從嚴從重（chóng）處理。

四、舉報方式

    舉報人可通過郵件向總經理反映情況，該（gāi）舉報渠（qú）道長期有效，歡迎（yíng）監督。

    舉報郵箱：RDFGM-jubao@bonacoson.com

江蘇91污污污精密技術股份有限公（gōng）司

2025年4月19日